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02 2024-12

【攀水電公司】攀水電公司組織召開2024年第4次大監(jiān)督聯(lián)席溝通協(xié)調(diào)會

川投能源 0
【攀水電公司】攀水電公司組織召開2024年第4次大監(jiān)督聯(lián)席溝通協(xié)調(diào)會
【攀水電公司】攀水電公司組織召開2024年第4次大監(jiān)督聯(lián)席溝通協(xié)調(diào)會

近日,攀水電公司紀檢小組組織召開了2024年第4次大監(jiān)督聯(lián)席溝通協(xié)調(diào)會,會議由攀水電公司黨總支委員、紀檢小組長楊銳主持,公司中層管理人員、部門員工共計13人參加會議。

會前,楊銳帶領(lǐng)紀檢工作部多次深入工地一線,與各參建單位溝通交流,排查施工中存在的問題和堵點,同時積極與設(shè)計、監(jiān)理、施工等單位及公司相關(guān)部門協(xié)調(diào)對接,結(jié)合銀江水電站2024年蓄水發(fā)電目標相關(guān)要求,提出相應解決措施,并制定臺賬,對落實情況進行跟蹤督導,不斷提升監(jiān)督質(zhì)效,推進施工進度。

會上,各工作組依次就完成年度蓄水發(fā)電目標存在的困難、采取的解決措施及如何履行職能監(jiān)督職責等情況進行了發(fā)言。楊銳強調(diào),銀江水電站已進入蓄水發(fā)電的緊要關(guān)頭,一是要保持清醒的頭腦,堅守安全生產(chǎn)紅線、底線,確保水電站建設(shè)目標任務高效推進。二是要持續(xù)強化責任意識,倒排工期、細化措施,做到時間、事件、人員“三定”,嚴格監(jiān)督、督促,確保工程進度緊扣時間節(jié)點。三是要轉(zhuǎn)變工作作風,主動出擊,積極與參建單位溝通協(xié)調(diào),對存在的問題迅速反饋,并精心策劃應對措施,不讓問題滯留。四是紀檢工作部要充分發(fā)揮“監(jiān)督的再監(jiān)督”職能,精準發(fā)力,協(xié)調(diào)疏通難點、堵點,全力以赴為實現(xiàn)銀江水電站蓄水發(fā)電的目標保駕護航。

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